¿Buscas inspiración y consejo que te guíe en el diseño y la organización del almacén? Entra en nuestro blog y aprende cómo disponer el layout del almacén de la mano de los expertos de Mecalux.
Los vehículos eléctricos están revolucionando la logística, ofreciendo soluciones sostenibles y eficientes para el reparto urbano y de última milla. Aunque ofrecen numerosos beneficios para la logística, también presentan ciertos desafíos a solucionar para maximizar su eficiencia.
La distribución de la bodega es un factor clave para la eficiencia y la productividad de cualquier empresa. Un buen diseño de bodega puede ayudar a reducir los costos de almacenamiento, mejorar la seguridad y la ergonomía de los trabajadores y agilizar el flujo de mercancías.
El método FEFO (first expired, first out) es una estrategia de gestión de inventario que ayuda a reducir el desperdicio y cumplir con la calidad de los productos y la normativa. En este post, te explicamos cómo aplicar el método FEFO en tu bodega para optimizar la gestión de productos perecederos.
La Ley de Pareto, también conocida como la regla del 80/20, es un principio que establece que el 80% de los resultados provienen del 20% de las causas. En logística, este principio puede aplicarse para optimizar procesos como la gestión del inventario o la estrategia de ubicación de la mercancía en la bodega.
La logística ha experimentado una fuerte evolución a lo largo de la historia, adaptándose a las necesidades de la sociedad y al progreso tecnológico. Los antecedentes de la logística se remontan a las primeras civilizaciones humanas, donde las necesidades de aprovisionamiento y transporte fueron fundamentales.
Las zonas de una bodega son áreas designadas para organizar y gestionar almacenamiento, manipulación y distribución de mercancías. Estas zonas, como por ejemplo la recepción, despacho o preparación de pedidos, ayudan a optimizar el flujo de movimientos y garantizar operativas logísticas eficientes.
El efecto double handling procede de una ineficiencia a la hora de realizar operativas como la reposición de mercancía o la preparación de pedidos. La acumulación de movimientos innecesarios es un claro síntoma de desperdicio lean y, por lo tanto, de ineficiencia en la bodega.
Los polipastos son soluciones útiles en almacenes o centros de producción para alzar y mover cargas en áreas delimitadas. El polipasto se utiliza en todo tipo de centros logísticos, líneas de producción o instalaciones de ensamblaje que manipulen cargas voluminosas y pesadas.
Los procesos logísticos eficientes garantizan que se fabrique un producto y se entregue al cliente sin errores y en el menor tiempo y costo. La automatización, tanto de las operativas como de la gestión de la bodega, es la mejor aliada a la hora de conseguir procesos logísticos competitivos.
El método FIFO es una estrategia de gestión del stock que permite que la mercancía almacenada en primer lugar sea la que se despache primero. La eficiencia del almacenamiento mediante el método FIFO parte de la elección idónea del layout de la bodega y de los sistemas de almacenamiento.
En instalaciones automáticas, los PLC activan los movimientos de equipos de manutención robotizados como transelevadores. Los centros logísticos automáticos de Mecalux pueden operar con un PLC o con el software de control de bodegas Easy WCS para dirigir los movimientos de las máquinas.
El hyperloop podría solucionar retos como la contaminación que genera el transporte de mercancías o la reducción en los tiempos de entrega de los pedidos. Esta tecnología movería las cargas a más de 1.200 km/hora de velocidad, agilizando de forma significativa el traslado de productos
La apuesta por el metanol verde es imprescindible para promover una logística más respetuosa con el medioambiente. Sustituir el metanol original por metanol verde contribuiría a lograr procesos más limpios y eficientes.
Una bodega de materias primas es una instalación dedicada al almacenamiento de componentes o materiales que posteriormente se utilizarán en las líneas de producción para fabricar productos. Además de almacenar las materias primas, la bodega debe asegurar el abastecimiento de mercancía a las líneas de producción.
En los últimos años, la robotización y la digitalización de procesos se han convertido en las principales tendencias en la gestión de almacenamiento. La aparición de nuevas tecnologías ha simplificado los flujos de información y ha dotado de mayor agilidad a las operativas logísticas.
Los camiones eléctricos son vehículos dotados de motores eléctricos, un sistema que no emite gases de efecto invernadero. Empleados para entregar pedidos a los clientes, los camiones eléctricos podrían contribuir a lograr una cadena de suministro más verde ya que contaminan menos.
El especialista de inventario es el empleado de la bodega que se encarga de monitorizar la entrada y salida de stock de la bodega. No obstante, la apuesta por los software de gestión de bodegas en logística ha dado un carácter más tecnológico a este perfil profesional.
El stock de ciclo o cíclico es aquella parte del inventario que el vendedor emplea para satisfacer los pedidos de venta regulares. Calcular periódicamente el stock de ciclo de cada producto almacenado en la instalación es necesario para asegurar un control eficiente del inventario.
La logística de salida es el proceso de preparar, despachar y transportar la mercancía desde la bodega hasta el cliente final u otro centro de la empresa. La digitalización de la logística de salida mediante un software de gestión aumenta el rendimiento del resto de operativas de la cadena de suministro.
La consolidación de pedidos es la etapa que tiene lugar antes de distribuir la mercancía para entregársela a los clientes. La operativa incluye el proceso de empaquetado y etiquetado de los productos, así como la creación de la documentación necesaria para la agencia de reparto.
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